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脚手架工程中的过程管理与应急准备

2019-12-11 16:48:30

一、过程管理
  从管理上严格把控脚手架工程施工的各个环节,加强全过程、动态管理;加强分包商管理,确保特种作业人员持证上岗,保证现场责任人、安全员、监护人到位,工作尽职,确保施工人员接受安全教育和培训,确保岗前的安全技术交底工作,做到人人尽知,交底工作要明晰风险隐患点、重大风险源、消减措施。
  严格专项施工方案的编制、审批把关,加强各个直接环节、间接环节的危险源和重大危险源的受控。
  在现场施工时,严格按照专项施工方案中的技术参数、要求进行搭设和拆除。脚手架的搭设施工必须由专业施工队伍承担,支撑系统施工搭设人员必须持有建筑扣件脚手架搭设特种作业上岗证。搭设基准高度超过2m,还应满足高处作业的相关要求。在作业前,由现场施工项目部对操作班组人员就施工技术专项方案、搭设构造要求、技术参数和安全质量注意事项等进行书面技术交底;搭设前在混凝土垫层上对支撑立杆位置进行弹线定位,确保立杆的位置和间距正确,对立杆垂直度使用经纬仪等检查。脚手架基础必须夯实硬化,基础横向向外要有排水坡度,并做到坚实平整、垫板不晃动、不沉降,立杆不悬空。扣件脚手架作业层要铺满脚手板,搭设安全网,采取必要的安全防护措施。按要求搭设纵横水平拉杆、扫地杆、剪刀撑等,使脚手架的结构空间稳定性得到保证。项目经理、技术人员、安全员、施工管理人员应做好现场施工作业的监督检查,并形成书面检查记录。
  脚手架使用前,由项目经理组织技术负责人、安全管理人员、脚手架施工班组长、使用方进行项目自检,并形成验收记录。在检验合格前实行挂牌制度,红牌严禁非搭设人员使用,检验合格挂绿牌,适合系挂安全带人员使用。
  脚手架使用过程中实行动态控制,对下列项目进行定期检查维护:①检查杆件的设置和连接,连墙件、安全通道等的构设是否符合要求;②地基不积水,底板不松动,立杆不悬浮;③扣件螺栓是否松动;④安全防护设施是否符合要求;⑤对脚手架每月至少维护一次,恶劣天气后,应对脚手架进行全面检查、维护。
  二、应急准备
  施工人员还要特别做好应急培训和演练工作,对演练过程中暴露的问题或薄弱环节进行评估并对应急预案进行修订完善,现场人员要明确各自职责,利用情境模式的构建原理,不断完善后勤准备、统一调度和应急撤离等工作。
  脚手架工程的安全状态,直接关系到作业人员的生命安全和健康,也间接影响着施工企业的效益和发展。在日常管理中只有充分学习掌握施工标准规范要求和技术参数,从设计、材料、技术、现场管理4个方面人手,源头把关,完善现场管理各个环节、加强检查监督,确保全过程受控才能有效地预防脚手架事故的发生,为作业者提供一个安全、稳定的工作环境。